Pular para o conteúdo

Escuta organizacional que vira ação

Ouvir o time é o começo.

Feito para empresas de 100 a 300 pessoas que já têm alguém responsável por Pessoas, e disponível a partir de 15, por faixa. O Climora organiza os sinais do time, prioriza o que merece atenção e registra o que a empresa fez a respeito, sem exigir uma suíte de RH ao redor e com regras que impedem a escuta de virar teatro.

Ver como funciona

Prefere avaliar sozinho antes?Ver planos e contratação

Sem taxa de setup obrigatória · Pacote de Ativação opcional, quando quiser

Leitura da semana · simulação

Time orgulhoso da entrega, com sinais de sobrecarga às sextas.

7,2/ 10
Carga & Ritmo5 respostas · grupo protegido

Cada resposta entra protegida: o painel mostra a leitura do grupo, nunca a de uma pessoa.

Feito para não virar teatro

  • Meta congelada

    A meta é declarada antes de ver o resultado e trava quando a nova medição é vinculada. Trocar a medição vira inconclusivo.

  • Evidência para concluir

    Plano de playbook só fecha com evidência registrada. Sem prova, não conclui.

  • Disparo sempre humano

    A recorrência prepara a rodada seguinte. Só uma pessoa da empresa envia.

  • Sem score individual

    A leitura é de equipe. Sem nota pessoal e sem previsão individual de saída, por decisão.

  • Regra de 5 e de 10

    Cortes quantitativos exigem 5+ respondentes; síntese por IA, 10+ e opt-in de quem escreveu.

O problema

Quando a empresa cresce, a conversa de corredor para de dar conta.

Em algum momento a liderança deixa de saber o que está acontecendo pelos canais informais. E quando a pesquisa finalmente acontece, ela costuma terminar em relatório: ninguém assume um tema, nada é acompanhado e o time não recebe resposta. Na rodada seguinte, a confiança e a participação podem cair.

A leitura informal deixou de funcionar

Com mais áreas e mais liderança intermediária, o que chega até a diretoria já vem filtrado. O sinal existe — só não chega a tempo.

A pesquisa virou relatório, não mudança

Coletar respostas é a parte fácil. O que falta é priorizar um tema, dar dono e prazo e conseguir mostrar depois o que foi feito.

O que é grave não chega pelos canais abertos

Assédio, conflito e sobrecarga crônica raramente aparecem em canal identificado. Sem um espaço protegido, esses relatos podem não chegar à gestão.

O ciclo Escuta & Ação

Ouvir → interpretar → priorizar → agir → acompanhar → devolver → medir de novo.

Cada etapa produz algo concreto para a seguinte, e a última devolve ao começo. É esse encadeamento — e não a coleta isolada — que faz a escuta virar mudança percebida pelo time.

  1. 01

    Ouvir

    Ciclos de clima, pulsos curtos e canal de opiniões chegam por link individual. Comentários entram criptografados.

    Respostas com autoria mascarada

  2. 02

    Interpretar

    Notas por eixo, eNPS e participação são calculados por regra fixa e versionável — a IA não calcula score.

    Leitura por empresa, unidade, área e time

  3. 03

    Priorizar

    Cada eixo aparece como saudável, atenção ou crítico. Relatos graves abrem alerta classificado por severidade.

    O que merece atenção primeiro

  4. 04

    Agir

    O tema vira plano PDCA/5W2H — responsável, prazo, tarefas e o quanto se espera mover o indicador, do zero ou a partir de um playbook.

    Plano com dono, prazo e meta declarada

  5. 05

    Acompanhar

    As tarefas mudam de status, concluir um plano de playbook exige evidência documental registrada e o produto lembra de voltar para medir depois.

    Prova do que foi feito

  6. 06

    Devolver

    A gestão pode publicar uma devolutiva em linguagem qualitativa, sem score individual e sem recorte protegido.

    Devolutiva visível aos colaboradores

  7. 07

    Medir de novo

    Uma medição posterior comparável se liga ao plano e congela a meta declarada. A gestão registra o que percebeu: melhorou, não mudou, piorou ou não deu para concluir.

    O esperado ao lado do observado

A rodada seguinte é preparada sozinha, na cadência que você definir — e fica em rascunho esperando alguém confirmar. Nenhum colaborador recebe pesquisa sem uma pessoa da empresa mandar. O histórico fica preservado por ciclo, com o mesmo cálculo e os mesmos eixos, então dá para comparar o mesmo tema entre rodadas. Comparar não é provar causa: o Climora não atribui a si a redução de rotatividade ou de afastamento.

Da decisão à devolutiva

O achado vira plano com dono, prazo e evidência.

Planos são opcionais, mas seguem PDCA/5W2H quando existem. Seis rituais prontos, um para cada eixo, ajudam a começar. E a devolutiva, quando a gestão publica, ajuda a fechar o ciclo de escuta.

Plano de ação · simulaçãoEm andamento

Redistribuir as urgências de sexta em Criação & Design

Responsável
Coordenação da área
Prazo
Fim do ciclo atual
Eixo
Carga & Ritmo
Meta declarada: +0,5 no eixo. Registrada antes de existir a nova medição e congelada quando ela é vinculada: não dá para baixar a régua depois de ver o resultado. Se a medição for trocada, o veredito vira inconclusivo. Comparar não prova causa; a leitura final é de gente.
  • Mapear as entregas que chegam depois de quinta (concluída)
  • Acordar corte de pedidos urgentes com o comercial (concluída)
  • Revisar o resultado com o time na próxima rodada (pendente)
Para concluir um plano criado a partir de playbook, o Climora exige a evidência registrada — ata, comunicado, print do novo fluxo. Sem prova, o plano não fecha.
Devolutiva ao time · simulaçãoPublicada

O que ouvimos e o que estamos fazendo

“Vocês apontaram que os pedidos urgentes se concentram no fim da semana. A coordenação assumiu revisar esse fluxo com o comercial até o fim do ciclo. Na próxima rodada, voltamos a esse tema.”

  • Sem score individual, sem recorte protegido e sem citar quem escreveu.
  • O colaborador vê apenas devolutivas publicadas — nunca o painel executivo.

Publicar a devolutiva é opcional, mas é o que ajuda a demonstrar ao time que as respostas geraram encaminhamento.

Privacidade verificável

O que a empresa vê — e o que continua confidencial.

Privacidade não deve depender só de discurso. O Climora usa duas regras técnicas distintas: a Regra de 5 (scores quantitativos agrupados exigem pelo menos 5 respondentes por corte) e a Regra de 10 (resumos temáticos qualitativos por IA e filtros demográficos em relatos exigem no mínimo 10 respondentes ativos, reduzindo deduções por exclusão). O limiar é condição, não autorização: síntese por IA sobre texto livre também depende de opt-in explícito.

Scores por setor

Regra de 5 nos painéis quantitativos.

Pontuações por setor, cargo ou recorte demográfico só aparecem quando há ao menos 5 respondentes naquele corte. Setores menores entram apenas no total da empresa.

Lucas F.
Ana L.
Rita C.
Márcia S.
VM
Regra de 5
Agregação obrigatória
Score Setorial6.4 / 10

Pontuação publicável: 5 respostas agregadas. Sem recorte individual.

Aplica-se apenas a pontuações quantitativas. Relatos em texto livre seguem outra regra — veja abaixo.

Regra de 10

Relatos só viram síntese com opt-in e grupo suficiente.

Resumos por IA ou relatórios qualitativos agrupados por demografia exigem opt-in explícito para o texto livre e no mínimo 10 respondentes ativos no segmento. Chegar a 10 respostas, sozinho, não libera IA nenhuma.

8 respostassíntese por IA bloqueada
10+síntese possível, com opt-in

Pontuações quantitativas seguem a Regra de 5, ao lado — os dois limiares operam em paralelo, não em sequência.

Relatos e mensagens livres

O relato chega inteiro ao avaliador. A autoria fica protegida.

Relatos chegam integralmente à liderança, sem resumo automático por IA. A empresa não vê quem escreveu, a menos que a própria pessoa escolha se identificar no envio. Os limites técnicos completos estão descritos em Compromissos da plataforma.

A identificação é uma escolha de quem escreve, feita no momento do envio. Por padrão, ninguém aparece identificado: as respostas só aparecem em grupos protegidos.
Fluxo de mensagens recebidas · simulação
Autoria protegida
Criação & Design · semana 18
Autoria protegida
As sextas-feiras estão concentrando demandas urgentes que o time não consegue absorver no horário comercial. Em três das últimas quatro semanas precisei ficar online depois das 20h pra fechar entregas — e não acho que sou só eu nessa situação.
A empresa não vê quem escreveu
MS
Mariana Salles
Coordenadora · Atendimento & Vendas · semana 18
Identificado pelo autor
Gostaria de propor que voltemos com a reunião quinzenal de status com a liderança. Me ajudaria a alinhar prioridades antes da semana começar e cortar reuniões redundantes ao longo dos dias.
Autor escolheu se identificar
Camada de apoio

Leitura psicossocial como apoio à gestão, não como laudo.

As perguntas organizam sinais de clima e fatores psicossociais do trabalho a partir de modelos reconhecidos. É subsídio informativo para revisão humana — e um material que ajuda na conversa sobre NR-1 com o seu time de SST.

1

Modelo Karasek (Demanda-Controle)

Analisa a relação de estresse físico/mental e o grau de autonomia do trabalhador.

2

Modelo Siegrist (Desequilíbrio Esforço-Recompensa)

Avalia o desgaste provocado quando a dedicação supera as recompensas percebidas.

3

Segurança Psicológica de Amy Edmondson

Mede a confiança interpessoal para expor ideias ou apontar falhas sem sofrer retaliação.

Eixo 1

Carga & Ritmo

Mapeia volume excessivo e pressões de prazos.

Eixo 2

Suporte de Liderança

Verifica a escuta ativa e empatia dos gestores.

Eixo 3

Relações no Trabalho

Apoio social e clima de cooperação entre colegas.

Eixo 4

Clareza de Papéis

Definição nítida de responsabilidades e expectativas.

Eixo 5

Segurança Psicológica

Espaço seguro para apontar erros e falar abertamente.

Eixo 6

Esforço-Recompensa

Equilíbrio da dedicação com reconhecimento obtido.

Não emitimos laudo, PGR/GRO nem parecer de conformidade: a decisão técnica continua com profissionais legalmente habilitados.

Ver nossos limites
Argumento de apoio

Quanto a rotatividade evitável já pesa no seu orçamento

Estimativa orientativa para dimensionar a conversa interna, sem parecer financeiro e sem compromisso de retorno. Ajuste os controles e veja o impacto em tempo real.

Parâmetros
80
10130250370500+
Grau de sobrecarga percebido
Premissas do cálculo
  • Custo de substituição ≈ 1.5× salário anual (Aberdeen / SHRM).
  • Salário médio anual de referência: R$ 72.000.
  • Risco anual de saída: Baixo 8% · Médio 18% · Crítico 32%.
  • Cenário hipotético de ação estruturada: até 40% de redução.
Exposição anual estimada
R$ 0Médio

Saídas voluntárias esperadas: 14,4 pessoas/ano em uma operação de 80 colaboradores.

Recrutamento e seleção (30%)R$ 466.560

Anúncios, hunting, triagem e tempo gasto em entrevistas.

Onboarding e ramp-up (30%)R$ 466.560

Curva de aprendizado e atrito de produtividade nos primeiros meses.

Perda produtiva e clima (40%)R$ 622.080

Sobrecarga de quem fica, gargalos de entrega e fricção com clientes.

Cenário atualR$ 1.555.200
Com ação estruturada (hipótese, até -40%)R$ 933.120
Diferença estimada entre cenários
R$ 0

Diferença entre o cenário atual e um cenário hipotético com escuta estruturada e plano de ação. Estimativa orientativa, não promessa contratual.

Planos e contratação

Preço flat, sem surpresas na fatura.

Uma assinatura para manter o ciclo de escuta e ação rodando. Operações que precisam de implantação, governança ou suporte adicional entram por conversa.

50
10180350+

Faixa até 50 — o preço abaixo é o da faixa contratada, não um valor por pessoa.

Melhor Oferta
Climora Escuta & Ação

Essencial · Plano Anual · faixa até 50

R$ 590/ mês

Cobrado a cada 12 meses (R$ 7.080)

Assinatura self-service do ciclo completo, para operações de até 50 colaboradores ativos.

Economize R$ 1.200 por ano vs. Plano Mensal
Pacote de Ativação (opcional)
R$ 390uma vez

Kickoff assistido + diagnóstico de entrada com leitura assistida dos resultados. Opcional e cobrado uma única vez — a assinatura já inclui onboarding guiado, sem taxa de setup obrigatória.

Anual à vista via PIX

R$ 6.490 por 12 meses, sem renovação automática. Equivale a R$ 541/mês.

Pagar via PIX

Economize R$ 590 contra o anual recorrente.

  • Ciclos de clima e pulsos com banco rotativo de perguntas
  • eNPS e notas por eixo calculados por regra determinística
  • Canal de opiniões e comentários com identidade mascarada
  • Alertas sensíveis com leitura do texto integral auditada
  • Relatório executivo com revisão, aprovação e fact-check
  • Planos 5W2H com evidência e devolutiva opcional ao time
Iniciar Plano Anual

Ainda com dúvidas?

Faturamento anual recorrente — tempo recomendado para consolidar um ciclo completo de escuta organizacional.

Plano sob consultaImplantação e governança

Mesmo ciclo, com desenho de implantação.

Para operações acima de 300 colaboradores ativos, com múltiplas unidades ou que precisem de implantação assistida, governança de acesso e suporte adicional. A conversa define escopo, privacidade e condições comerciais antes de qualquer proposta.

Sob consulta: o produto é o mesmo núcleo de escuta e ação; muda o acompanhamento, não a promessa.

Prefere mensagem?WhatsApp

Sem promessa de laudo ou conformidade automática: a leitura psicossocial é apoio para gestão e revisão humana.
Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

Esclareça dúvidas essenciais sobre compra, privacidade, operação e limites de uso. A página completa reúne mais perguntas para RH, financeiro, TI e colaboradores.

?O que é o Climora e para quem é indicado?

O Climora é uma plataforma de escuta organizacional que fecha o ciclo entre ouvir e agir: coleta sinais de clima, liderança e feedback protegido, ajuda a priorizar o que merece atenção, transforma achados em planos com responsável, prazo e evidência, e permite que a gestão devolva ao time o que foi decidido. É indicado para empresas em crescimento que já não conseguem ouvir o time informalmente ou que fazem pesquisa sem conseguir transformá-la em mudança visível, normalmente com alguém responsável por RH, People, Cultura ou pessoas. A leitura psicossocial/NR-1 aparece como camada de apoio gerencial, não como promessa principal nem como autoridade legal ou clínica.

?Qual é o preço da plataforma e quais são as opções de assinatura?

O Escuta & Ação — Essencial é 100% self-service, não cobra taxa de setup obrigatória e é vendido por faixa de colaboradores ativos, de até 50 colaboradores até 300. No ciclo anual, a faixa de entrada custa R$ 590/mês e a maior faixa R$ 3.590/mês; o ciclo trimestral e o mensal custam mais por mês em troca de menos compromisso — o Plano Mensal da faixa de entrada é R$ 690/mês, sem fidelidade. O preço é o da faixa contratada, não um valor por colaborador. Na faixa de entrada também há a opção Anual à vista via PIX por R$ 6.490, com 12 meses de acesso sem renovação automática. A assinatura já inclui onboarding guiado no app. O Pacote de Ativação opcional (kickoff assistido + diagnóstico de entrada com leitura assistida dos resultados) custa R$ 390 nas faixas até 100 colaboradores e R$ 1.490 acima disso, cobrado uma única vez. Operações acima de 300 colaboradores ativos, com múltiplas unidades ou que precisem de implantação, governança ou suporte adicional entram pelo Plano sob consulta, definido em conversa antes da proposta.

?Como funcionam a Regra de 5 e a Regra de 10?

A Regra de 5 protege scores quantitativos: um recorte só exibe pontuações quando há pelo menos 5 respondentes. A Regra de 10 protege dados qualitativos: sínteses por IA, resumos temáticos e cruzamentos de texto livre exigem pelo menos 10 respondentes. O limiar é condição, não autorização — o tratamento de texto livre por IA também depende de opt-in explícito, então chegar a 10 respostas sozinho não libera síntese automática. Relatos individuais autorizados podem ser lidos integralmente por avaliadores permitidos, com autoria mascarada por padrão.

?De quanto em quanto tempo a equipe é chamada? Isso não vira spam?

Você define a cadência — semanal, quinzenal, mensal, trimestral ou semestral — e o Climora prepara o próximo ciclo sozinho, na data certa, já configurado. Mas ele para aí: o ciclo fica em rascunho e owner/RH recebem o aviso de que há algo esperando revisão. Nenhum colaborador recebe pesquisa sem uma pessoa da empresa abrir e confirmar o envio. Foi uma decisão de produto: automatizar o preparo, nunca o disparo. Assim a recorrência não depende de alguém lembrar — e nenhuma rodada sai num momento ruim, como reestruturação ou semana de fechamento, só porque estava no calendário.

?O Climora emite laudos SST ou promete conformidade automática com a NR-1?

Não. O Climora é uma ferramenta de escuta, organização de evidências e apoio à gestão de clima. Ele não emite laudo técnico de SST, PGR/GRO, AET/NR-17, parecer jurídico, diagnóstico clínico ou atestado de conformidade automática. Quando a leitura psicossocial/NR-1 for usada, ela deve ser tratada como subsídio informativo preventivo e revisada por profissionais responsáveis quando cabível.

Próximo passo

Vamos ver se esse ciclo fecha na sua operação.

Uma conversa curta para entender como sua empresa ouve o time hoje, quem seria responsável por agir sobre os achados e o que precisaria mudar para o resultado ficar visível. Sem proposta pronta e sem compromisso.

Falar no WhatsApp

Prefere seguir sozinho? Veja os planos e as faixas.